Ondersteunend betekent niet: van minder belang. Maar waar de vijf primaire bouwstenen echt de
‘knoppen’ zijn waar aan gedraaid moet worden om tot een organisatorische vertaling van de transitieambitie te komen, zijn de secundaire bouwstenen er om die ambitie te ondersteunen. Dit zijn:

• De technologische ontwikkelingen.
• De financiële middelen regelen.
• De informatiestromen managen.
• De grondstofstromen beheren.
• De institutionele context aanpassen.

Elk van deze bouwstenen wordt beknopt uitgewerkt aan de hand van een eigen procesmodel.

Nota bene: Het kan zijn dat de ambitie van een transitieprogramma maakt dat een van deze ondersteunende processen op de voorgrond komt te staan. Wat mogelijk bijzaak was, wordt dan hoofdzaak. Dan is het zaak het transitiecanvas aan te passen. Daarvoor is het opgezet als een cafetariamodel. Het kan ook zijn dat een of meerdere ontwikkelingen niet aan de orde is in het programma waar jullie aan werken. Dan: overslaan.