Waarden vormen de kern van bedrijfsmodellen. Denk aan waardepropositie (wat is de waarde die aan de klant wordt geboden?), Waardelevering (op welke manier wordt waarde geleverd aan de klant?) of waardevastlegging (hoe wordt waarde gegenereerd voor de organisatie?). Om producten/diensten of ideeën aan de markten te kunnen leveren, zijn organisaties afhankelijk van veel stakeholders. Samen vormen deze belanghebbenden een bedrijfsecosysteem waardoor elk van hen kan bestaan ​​en zich mogelijk kan ontwikkelen, afhankelijk van verschillende factoren. Dit kunnen bijvoorbeeld microfactoren zijn die verband houden met de organisatie zelf, zoals de financiële capaciteit van de organisatie om nieuwe producten te ontwikkelen, macrofactoren zoals de economie of infrastructuur van een bepaald land of mesofactoren die verband houden met de markten waar ze deel van uitmaken (bijv. concurrentievermogen op de automarkt). Organisaties hebben middelen nodig om te kunnen functioneren (d.w.z. grondstoffen zoals ijzererts voor de productie van metaal). Naarmate de wereldbevolking toeneemt, zijn er meer natuurlijke hulpbronnen nodig, maar er zijn onvoldoende hulpbronnen beschikbaar. Vanuit het perspectief van een lineaire economie, gebaseerd op een "take, make, waste"-principe, moeten we evolueren naar een circulaire economie waarin hulpbronnen worden gemaximaliseerd en op een bepaalde manier worden gerecycled, wat leidt tot bijna nul afval.

In deze transitiefase van een lineair naar een circulaire economie perspectief staan ​​organisaties onder druk om hun businessmodellen aan te passen om een ​​kans te hebben om te overleven in hun ecosysteem, denk aan juridische druk om de CO2-uitstoot te verminderen. In dit kader kunnen dronetoepassingen interessante kansen bieden om bij te dragen aan een circulaire economie. Zo kunnen drones in de infrastructuur worden gebruikt om bruggen te inspecteren om mogelijke defecten op een systematische manier te identificeren zonder de menselijke risico's die normaal bij deze operatie horen. Drones kunnen ook helpen bij het identificeren van dringende behoeften, zoals tijdens de winterstorm Uri (13-17 februari 2021) in de stad Salem (Oregon, VS), waar ze werden gebruikt om de schade in kaart te brengen en om prioriteit te geven aan de benodigde hulpdiensten (link). 

Omdat drones in de toekomst een steeds grotere rol gaan spelen, zijn de belangrijkste vragen:

• Wat zijn huidige en toekomstige dronetoepassingen?
• Wat zijn hun waarde voor een organisatie?
• Hoe zullen deze nieuwe waarden hun bestaande ecosysteem en bedrijfsmodellen beïnvloeden?
• In hoeverre zullen deze veranderingen bijdragen aan een circulaire economie?
• En tot slot, welke tooling of welk raamwerk zou organisaties in staat stellen te begrijpen waar ze nuttig kunnen zijn?

Deze vragen vormen de basis van mijn promotieonderzoek als onderdeel van de onderzoekslijn “Business Models for a circular economy” van de Saxion Business Model onderzoeksgroep.

Wil je een bijdrage leveren of meer weten, neem dan contact met mij op via t.j.m.tartarin@saxion.nl of bel 0612479021. Laten we samen de wereld veranderen :)