Tips voor gebruik

Je kunt de SWOT zelf doen, maar het is effectiever als je dit in een groep doet, bijvoorbeeld met je collega's.

Print de template van SWOT groot uit. Download het voorbeeld van Coca-Cola en leer van de praktische toepassing van de SWOT.

Gebruik van de tool

Na het beantwoorden van de vragen onder sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen heb je een volledige SWOT uitgevoerd:

Stap 1: sterke punten (strengths)

Sterke punten zijn de factoren die je bedrijf een voordeel geven over anderen

• Wat kan je bedrijf beter dan alle anderen?
• Welke voordelen heeft je organisatie?
• Wat maakt jouw bedrijf uniek?
• Wat bevalt de klant aan jouw bedrijf?

Stap 2: zwakke punten (weaknesses)

Zwakke punten zijn factoren die je een nadeel geven ten opzichte van je concurrenten.

• Wat kan jouw bedrijf minder goed dan alle anderen?
• Wat zorgt ervoor dat je minder omzet haalt?
• Wat zou je moeten vermijden?
• Wat zouden je klanten als zwakte kunnen zien?

Stap 3: kansen (opportunities)

Kansen zijn die dingen in de omgeving van je bedrijf waarmee je je voordeel kunt doen.

• Van welke interessante trends ben je je bewust?
• Welke goede kansen zie je liggen?
• Wat zouden je klanten graag anders willen hebben?
• Zijn er veranderingen in technologie, in de markt of in de wet waarvan je kan profiteren?

Stap 4: bedreigingen (threats)

Bedreigingen zijn elementen in jouw omgeving die een negatieve invloed kunnen hebben op je bedrijf.

• Wat voor obstakels of uitdagingen heeft je bedrijf?
• Wat doen je concurrenten?
• Heb je een probleem met schulden of cash-flow?
• Kan een verandering in technologie je positie in de markt bedreigen?