De Taal Telt (Taalmaken) Community of Interest
Laatste nieuws!
01-10-2026
Zojuist hebben we het RAAK-MKB opnieuw ingediend. De versie van maart 2026 is volledig herschreven. Voor deze versie moesten de handtekeningen worden vervangen. Dit is ondertussen gedaan en nu is het afwachten tot we horen of dit voorstel wordt gehonoreerd. We hopen van wel, omdat we eigenlijk nog weinig weten over de invloed van taal op duurzame veranderingen in het MKB en over de katalyserende rol van adviseurs in deze veranderingen.
We zijn supertrots op het eindresultaat, de input en het vertrouwen van de beoogde consortiumpartners: MKB Twente, Eshuis Impact Ondernemen, Betekeniseconomie Twente, VKON, WRS Finance, Supda Dupa, CognoSense, MEPD, Borkent en Partners.
Wil je weten waar dit projectvoorstel over gaat? Check dan onderstaande samenvatting!
MKB-bedrijven ondervinden belemmeringen bij het vertalen van hun duurzaamheidsambities naar toekomstbestendige businessmodellen, waardoor duurzame transities in het MKB vertragen. Hoewel de noodzaak van businessmodelinnovatie voor duurzaamheid (BMIvD) breed erkend wordt, stagneren deze veranderprocessen vaak door begripsfragmentatie, het ontbreken van gedeelde vocabularia en een gecontextualiseerd handelingsperspectief.
Duurzaamheidsraamwerken, regelgeving en abstracte begrippen worden verschillend geïnterpreteerd, wat strategische besluitvorming bemoeilijkt en tot een kloof leidt tussen strategische intenties en de operationele uitvoering. MKB-ondernemers geven aan dat tijd, middelen en kennis ontbreken om deze informatie te interpreteren en schakelen intermediairs in om hen hierbij te begeleiden.
Intermediairs vervullen een belangrijke rol in de duurzame transitie van het MKB doordat ze fungeren als aanjagers en bruggenbouwers. Zij contextualiseren kennis, betekenis en werkwijzen binnen de MKB-organisatie. Zonder intermediairs blijven de kennis, tools en ambities voor BMIvD veelal onbenut. Taal is hierbij instrumenteel omdat intermediairs daarmee vaststellen hoe duurzaamheid wordt geïnterpreteerd en zich verhoudt tot de strategische doelstellingen van de organisatie.
Toch blijven taal en de bijbehorende waarde- en betekenissystemen vaak impliciet. Hierdoor kan dit niet systematisch worden geïnterpreteerd of worden ingezet binnen veranderingsprocessen. Door datagedreven methoden te gebruiken kan dit gat worden overbrugd. Datagedreven methoden zetten taal en contextinformatie om in analyseerbare data, waardoor de onderliggende betekenissen, aannames en mentale modellen die BMIvD beïnvloeden zichtbaar worden. Hoewel deze methoden in diverse domeinen succesvol worden toegepast, is er beperkte kennis over hoe ze intermediairs en MKB-bedrijven kunnen ondersteunen bij duurzame transities.
'Taal telt: Taalmaken voor Data- en Taalgedreven Duurzame Transities in het MKB onderzoekt hoe context en gedeelde taal BMIvD beïnvloeden en vult hiermee dit kennishiaat aan. Het bouwt voort op het KIEM-MV-Taalmakenonderzoek waarin de datagedreven vocabulaire-interventies zijn ontwikkeld. Dit project richt zich op de doorontwikkeling en validatie van deze interventies door MKB-intermediairs te ondersteunen bij het begeleiden van MKB-bedrijven in de strategische besluitvorming gericht op BMIvD.
Testemonials
Eshuis Accountants en Adviseurs "Het Taalmakenproject heeft ons inzicht gegeven op welke wijze de geselecteerde bedrijven (koplopers in dit geval), die een vorm van duurzaamheidsverslaggeving hebben gepubliceerd, met elkaar en de sector vergeleken kunnen worden. In een gemiddeld duurzaamheidsverslag worden zeer veel datapunten gebruikt, die gestandaardiseerd lijken volgens verslaggeving maar in de praktijk lastig te vergelijken.
Dit onderzoek heeft een eerste aanzet daartoe gedaan en daarmee zijn we in discussie met de onderzoekers van Saxion verder gekomen. Het idee, naar aanleiding van de uitkomsten van dit onderzoek, bestaat om op basis van bepaalde datapunten uiteindelijk na te gaan in hoeverre (transitie naar) een toekomst(bestendig) bedrijfsmodel relevant is voor een specifiek bedrijf, puur en alleen gebaseerd op de combinatie van een aantal datapunten die door middel van de NLP methodiek uniform zijn gemaakt.
Kortom, de impact van dit onderzoek is groot, aangezien een richting is gevonden voor toekomstig onderzoek die voor MKB bedrijven en haar adviseurs bij kan dragen om tijdiger de transitie naar een toekomstbestendig bedrijfsmodel te maken.". Patrick Snijders - www.eshuis.com
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
De Betekenisfabriek Als De Betekenisfabriek zijn we dagelijks bezig met taal, betekenis en organisatieontwikkeling. Dat is precies waarom we aanhaakten bij dit onderzoek, met name vanuit nieuwsgierigheid: wat kunnen taalmodellen betekenen in een vakgebied dat draait om nuance, context en menselijke interpretatie? En kunnen we een taalmodel ontwikkelen dat lokaal draait en geschikt is voor ons vak?
Het project heeft ons inzicht gegeven in de systemische kant: hoe structureer je informatie zodat methoden als machine learning en tekstanalyse er iets zinvols mee kunnen doen. Als organisatie beschik je over veel kwalitatieve data: gesprekken, documenten, rapporten.
Taalmaken heeft ons geleerd hoe je die data zo organiseert dat een taalmodel er daadwerkelijk mee kan werken. De belangrijkste opbrengst voor ons is een realistisch en gefundeerd beeld van wat er nodig is om een taalmodel te bouwen dat past bij onze organisatiecontext en ons vakgebied. Geen kant-en-klaar antwoord, maar een scherpe verkenning. En dat was wat we zochten. -Wouter Disberg - www.debetekenisfabriek.nl
Bijeenkomsten
Periodiek wordt een bijeenkomst georganiseerd, waarbij de eerste op 17 april plaatsvond tijdens de Business Model Week van het Lectoraat Business Models.
| Datum | Beschrijving |
| 17-04-2026 | Eerste Community of Interest rondom Taalmaken |
| overige data komen nog |